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Personal Data

Experience

04/2014 - heuteSwiss Interim Management GmbH
RolleSenior Consultant und Interim Manager
TtigkeitenManagement auf Zeit in C-Level Funktionen
ThemenfokusAd-Interim Management, Organisations- & Geschftsentwicklung, Turnaround Management
2010 - 2015Unternehmens-Sanierungen, Interim Management und start up's
RolleCFO / CEO
TtigkeitenInterim Manager
Schlsselprojekte
  • CFO BHS South America Ltda, Curitiba, Brazil, Aufarbeitung der Korruptionsflle der Jahre 2013 und 2014, Jahresabschluss unter schwierigen personellen und finanziellen Ressourcen, Planung 2015 2018/Business Plan, Umsetzung zusammen mit dem lokalen Management und dem Deutschen Mutterhaus. Vorbereitung und Durchfhrung der Aufsichtsrats-Sitzung Mitte April mit Genehmigung der Planung plus Beginn Umsetzung Strategie/Massnahmen.
  • CFO a.i Livit AG Zrich, Vorantreiben der strategischen Projekte und Weiter-entwicklung der Informatik Strategie. Koordinieren des Tagesgeschftes mit den fnf Direktunterstellten.
  • CFO Magazzini Generali con Punto Franco SA, Chiasso;
    Analyse der Prozesse im Bereich Finanzen, Personal und Informatik, Einfhrung der Betriebsbuchhaltung, Einfhrung E-Banking, Deckungsbeitragsrechnung, Budgetierung, Mehrjahresplanung, Prsentationen vor dem VR, Informatik HW und SW auf einen aktuellen Stand bringen, Koordination der internen und externen Ressourcen.
  • CEO RODA Converting SA, Mezzovico; Fhrung des Tagesgeschftes und der strategischen Projekte (Qualittsverbesserung, Rckverlagerung der Produktion von Tschechien nach Italien, Termintreue bei Auslieferung), Aufteilung der Firma in die beiden Kernbereiche und Verkauf deren an auslndische Investoren. Enge Zusammenarbeit mit dem Mutterhaus in Bayern). Betreuung der entlassenen Mitarbeiter und Untersttzung bei der Suche einer neuen Stelle.
  • Leiter Shared Services Kirsten-Soldering, Cham, Aufbau eines Monatsreportings, Aufbau Budgetierung, Verbesserung Prozesse Administration. Kostenreduktionsprogramm im administrativen Bereich (Informatik, Reinigung, Versicherungen)
  • Start up's Recon Robotics International GmbH in Agno/TI, Swisspets und E-Bikes
Themenfokus
  • Unternehmungen innert 12 18 Monaten aus schwierigen Situationen bringen und wieder auf Erfolgskurs fhren
Erfolge
  • BHS South America, Curitiba/Brazil, interne Audits zur Aufarbeitung der Korruptionsflle, Verantwortliche gerichtlich angeklagt, Sanierungsplan erstellt und umgesetzt, erfolgreiches Geschftsjahr 2015 trotz widrigen wirtschaftlichen Umstnden in Brasilien (schwache Whrung, hohe Zinsen, hohe Inflation, etc.).
  • Magazzini Generali, Chiasso, Modernisierungskonzept erstellt und vollstndig umgesetzt (siehe Ttigkeiten)
  • RODA Converting SA, Mezzovico, Sanierungskonzept erstellt und umgesetzt, Firma in zwei selbstndige Divisionen unterteilt, beide Teile an unterschiedliche Partner verkauft
  • Recon Robotics International Sagl, Agno, vom Business Plan zur erfolgreichen Firma entwickelt
2009 - 2010Bernie's AG, Zurigo
RolleCFO (Head of Shared Service Center)
Ttigkeiten
  • Neugestaltung SSC (Finanzen, HR, Logistik)
  • Reduktion operative Kosten 10 % = 200'000 CHF p.a.
  • Planung neuer Shop Bahnhofstrasse 65, Zrich
  • Verhandeln einer neuen Banklimite von 12 Mio CHF
2006 - 2009Macroswiss SA, Balerna
RolleOperations Director
Ttigkeiten
  • alle Unternehmensprozesse komplett berarbeitet
  • ISO 9001:2000 Zertifikation erreicht
  • Prozess "Lieferantenbewertung" eingefhrt
  • Prozess "Project Management" eingefhrt
  • Selektion und Einfhrung neuer Mitarbeitenden
2004 - 2006Dictaphone Europe AG, Rmlang ZH
RolleCFO Continental Europe
Ttigkeiten
  • Selektion von vier neuen lokalen Finanzverantwortlichen
  • Filiale Dublin/Irland geplant und aufgebaut
  • Projekt "Spin-off Unternehmensbereich" durchgefhrt
  • MBO des Geschftsfhrers durchgefhrt
1996 - 2003Finanzchef in verschiedenen Unternehmungen

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