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Case Studies

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Leiter Hochbau und Energie
Unternehmen / Branche

Der Auftraggeber

Das Unternehmen ist mit einer kurzfristigen unvorhergesehenen Absenz des Geschäftsführers konfrontiert. Eine interne Übernahme der Aufgaben ist nicht möglich. In der Planung stehen signifikante Projekte an, welche kosten- und terminkritisch sind. Der Kundenkontakt und die Akquisition liegen in der Verantwortung des Geschäftsführers. Diese kritische Situation erfordert eine rasche Lösung.

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Ingenieur- und
Beratungsunternehmen

Dienstleistungen in den
Bereichen Infrastruktur,
Umwelt, Hochbau
und Energie
≈ 100 Mio. p.a. CHF
Jahresumsatz 2019
> 650 MitarbeiterInnen
weltweit

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Die Herausforderungen

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Daniel Rolla

CEO at SIM

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Die Lösung

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Das Ergebnis

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Carl
Meyer
CFO BG

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Gianmario
Dussin

Head of Business
Development

Interim Manager

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