Case Studies
Une sélection de nos projets
Projektmanager & Engineer
Hydrogen R&D
Burckhardt Compression
Le mandant
L'EUROMASTER GmbH est une entreprise de services de pneus et de services automobiles.
Fondation : 1991
Siège :
Mannheim, Germany
Nombre d'employés : 11,800
Organisation faîtière : Michelin
Burckhardt Compression Holding AG, mit Sitz in Winterthur ist ein international tätiger Hersteller von Kompressorlösungen. Die Unternehmensgruppe beschäftigt rund 2'600 Mitarbeitende und umfasst eigene Tochtergesellschaften in 21 Ländern und Vertretungen in über 80 Ländern.
Image: Burckhardt Compression
Les défis
Depuis 5 ans, Euromaster en Suisse se trouvait dans une situation financière et commerciale difficile. Cela a conduit à des changements au niveau de la direction afin de sortir l'entreprise de la crise. L'objectif était d'améliorer l'efficacité et d'augmenter la productivité avec l'aide d'un directeur général intérimaire, ainsi que de définir et de mettre en œuvre une nouvelle orientation stratégique et commerciale afin d'abaisser le seuil de rentabilité. En plus de la crise existante avec des chiffres d'affaires en baisse, la pandémie de COVID-19 n'a pas aidé. L'objectif était donc de générer plus de rentabilité en améliorant l'efficacité et en adaptant la stratégie actuelle.
Daniel Rolla
Co-CEO chez SIM
Encore des questions ?
Contactez-moi directement.
La solution
Le changement de direction s'est accompagné d'une nouvelle orientation stratégique. L'accent a été mis sur la gestion des coûts ainsi que sur la stabilisation du succès commercial avec la reconstruction de l'équipe de vente et de marketing. Grâce à l'élaboration d'une feuille de route de crise avec des mesures à court et à long terme, Euromaster Suisse a pu être stabilisée malgré les circonstances défavorables. Il s'agissait notamment d'améliorer l'infrastructure, de centraliser la gestion de la chaîne d'approvisionnement, d'augmenter l'efficacité des activités opérationnelles et de renforcer l'image de marque. Le mandat initial était limité à 6 mois, mais a été prolongé à deux ans au vu des premiers bons résultats et de la pandémie.
Le résultat
After two years of intensive crisis management, the company was stabilized in Switzerland thanks to strengthened and constant productivity and efficiency improvements. Productivity increased by 30 percent, while production costs fell by 11 percent.
Témoignage client
«La direction de projet dans le domaine de la R&D représente une fonction de liaison essentielle entre la recherche et le business, et pourvoir ce poste avec un profil compétent reste un défi, notamment dans le cadre de la ‘war for talent’. La collaboration avec Martin est très importante pour nous, et nous apprécions également la communication transparente et ouverte avec SIM.»
Martin
Brügger
Interim Manager
Interim Manager
Martin Brügger est ingénieur diplômé en génie mécanique. Avec près de 20 ans d'expérience professionnelle dans l'ingénierie en tant que chef de projet pour des projets clients et dans la recherche et le développement de solutions durables telles que le biogaz, les biopolymères et l'hydrogène, il est à la fois un ingénieur passionné et un leader expérimenté dans la gestion de projets complexes, s'engageant à la fois dans un esprit entrepreneurial et en faveur de la durabilité.
En savoir plus
Case Study
Reelooking Balexert
Renovierungs-Projekt für das grösste Shopping-Center der Westschweiz.
Case Study
Euromaster Suisse
Hugues Chatelain dispose d'une
30 ans d'expérience à des postes de top management
Plus de 100 entreprises font appel à nous
Découvrez notre portefeuille
de clients