Der verborgene ROI von Interim Executives

Warum strategische Flexibilität die klügste Investition Ihres Unternehmens in diesem Jahr sein könnte 

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Wenn eine Führungskraft geht – was passiert dann? 

An einem Tag ist das Eckbüro noch besetzt, am nächsten steht es leer. Ob geplant oder überraschend – der Weggang einer Führungskraft kann sich wie ein Erdbeben anfühlen. Wichtige Projekte kommen ins Stocken, Entscheidungen bleiben aus, und Teams verlieren an Orientierung. Die Auswirkungen sind oft gravierender, als Unternehmen erwarten. 

Und die Kosten? Die sind keineswegs theoretisch. Eine Studie einer globalen Executive-Beratung zeigt: Unternehmen, die Führungswechsel schlecht managen, verlieren an Wettbewerbsfähigkeit – während andere durch gutes Management dieser Phasen bis zu

3–5% mehr Umsatz erzielen als ihre Konkurrenz. Ein klares Zeichen dafür, dass Führungswechsel direkten Einfluss auf den Geschäftserfolg haben. 

Hier kommen Interim Executives ins Spiel: hochqualifizierte Führungspersönlichkeiten, die keine Einarbeitung benötigen. Sie stabilisieren Abläufe, bringen Klarheit zurück und treiben das Geschäft gezielt voran. Weit mehr als nur eine Übergangslösung – Interim Manager sind oft die klügste und strategischste Investition in Zeiten der Unsicherheit. 

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen fünf konkrete Wege, wie Interim Führungskräfte echten Mehrwert liefern – und warum ihr Einfluss meist noch lange nach ihrem Einsatz spürbar bleibt. 

1. Die Kosten des Wartens: Warum Interim Leadership entscheidend ist 

Ein Führungswechsel kündigt sich nicht immer rechtzeitig an. Heute läuft alles nach Plan – morgen fehlt die Richtung. 

Ob Sie kurz vor einem Produktlaunch stehen, eine Fusion vorbereiten oder sich nach einem Wandel stabilisieren wollen – der Ausfall einer Schlüsselperson kann das gesamte Unternehmen ins Wanken bringen. Entscheidungen verzögern sich, Teams werden langsamer, der Fokus geht verloren. Die Folgen zeigen sich nicht sofort – aber sie summieren sich Tag für Tag. 

Und eine Neubesetzung dauert. Laut Studien vergehen drei bis sechs Monate bis zur Einstellung einer C-Level-Führungskraft. Für CEO-Positionen kann es sogar fast ein Jahr dauern. Eine lange Zeit, in der Ihr Unternehmen nicht stillstehen darf. 

Genau hier entfaltet Interim Leadership seine Stärke. Im Gegensatz zu Festanstellungen sind Interim Manager und Executives sofort verfügbar – ohne monatelange Rekrutierung oder langes Onboarding. Innerhalb weniger Wochen übernehmen sie mit Klarheit und Energie – und bringen alles wieder ins Rollen. Sie haben das schon viele Male gemacht. Sie wissen, wie man sich schnell einarbeitet, die Lage analysiert und vom ersten Tag an zielgerichtet handelt. 

Sie halten nicht nur den Betrieb aufrecht – sie geben dem Team neue Stabilität. Sie halten den Kurs, damit Ihr Unternehmen ohne Unterbrechung weiter vorankommt. 

✅ ROI-Fazit:

Interim Executives verkürzen die Führungslücke von Monaten auf Wochen – und vermeiden so Zeitverlust, Entscheidungsstau und Richtungsverlust. 

2. Tiefe Expertise ohne langfristige Fixkosten  

Wenn Ihr Unternehmen vor großen Herausforderungen steht – sei es ein digitaler Wandel, eine finanzielle Umstrukturierung oder regulatorische Komplexität – brauchen Sie erfahrene Führung. Interim Manager und Führungskräfte, häufig ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, sind genau auf solche Situationen spezialisiert. Ihre umfangreiche Erfahrung ermöglicht es ihnen, schnell zu analysieren, Strategien zu entwickeln und diese umzusetzen – ohne lange Einarbeitung. 

Ein großer Vorteil: Flexibilität. Interim Manager sind nicht an langfristige Verträge gebunden, verursachen keine Fixkosten für Sozialleistungen oder Abfindungen. Das gibt Ihnen die nötige Agilität, um aktuelle Herausforderungen zu bewältigen – ohne dauerhafte Verpflichtungen einzugehen. 

Laut der IIM Interim Management Survey 2023 engagieren Unternehmen Interim Manager vor allem für:  

• Change Management: Change Management: Transformationen und operative Verbesserungen führen (39 %) 

• Projektmanagement: Komplexe oder zeitkritische Projekte steuern (15 %) 

• Spezialwissen: Expertise, die intern nicht vorhanden ist (13 %) 

• Turnaround oder Restrukturierung (10 %) 

• Strategische Beratung auf Vorstandsebene (10 %) 

• Vakanz-Überbrückung: Temporäre Besetzung bis zur Festanstellung (8 %) 

Diese Zahlen zeigen: Interim Führungskräfte sind weit mehr als Lückenfüller. Sie bringen gezieltes Wissen, Führungskontinuität und wertvolle Impulse in entscheidenden Momenten. 

✅ ROI-Fazit:

Interim Executives liefern gezielte Expertise bei minimalem Risiko – ideal für spezifische Herausforderungen ohne langfristige Verpflichtungen.

3. Ergebnisorientiert statt politisch  

Interim Manager und Executives bringen eine seltene Klarheit mit: Sie sind nicht auf der Suche nach einer dauerhaften Position und müssen sich nicht in interne Politik einfügen. Ihr Fokus liegt einzig auf dem Auftrag – mit einem klaren Ziel und einem klaren Zeitrahmen. 

Ein Forbes-Artikel betont den Unterschied: Während festangestellte Führungskräfte oft auf kulturelle Passung achten müssen, sind Interim Manager darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu liefern. Sie bringen eine Außenperspektive mit, die hilft, eingefahrene Muster zu erkennen und neue Lösungen umzusetzen. 

Als neutrale Instanz überbrücken sie Silos, bringen Stakeholder an einen Tisch und halten komplexe Projekte auf Kurs – mit Fokus, Klarheit und Tempo. 

✅ ROI-Fazit:

Interim Manager halten Teams fokussiert und verhindern, dass Projekte im politischen Alltag untergehen.

4. Stabilität und Vertrauen in bewegten Zeiten 

Führungswechsel können selbst die widerstandsfähigsten Organisationen ins Wanken bringen. Fehlt eine klare Führungspersönlichkeit, führt das häufig zu Unsicherheit, sinkender Motivation und möglichem Verlust von Schlüsselkräften. Interim -Manager spielen eine entscheidende Rolle bei der Minderung dieser Risiken, indem sie sofortige, erfahrene Führung bieten, die sowohl Mitarbeitende als auch Stakeholder beruhigt. 

Forschungsergebnisse belegen den erheblichen Einfluss von Führung auf Mitarbeiterbindung und -engagement. Eine Studie im Journal of Leadership, Accountability and Ethics zeigt, dass Interim-Führungskräfte zur organisatorischen Stabilität beitragen, indem sie Normalität wiederherstellen, ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Fluktuation minimieren und das Vertrauen der Stakeholder sichern. 

Interim -Manager zeichnen sich häufig durch exzellente Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit zur Teamausrichtung aus. Sie bauen schnell vertrauensvolle Beziehungen in verschiedenen Abteilungen auf, fördern die Abstimmung und halten kritische Projekte in Bewegung. Ihr externer Blick ermöglicht es ihnen, Ineffizienzen oder Spannungen zu erkennen, die internen Kräften möglicherweise entgehen – und diese professionell und mit Fingerspitzengefühl zu lösen.

✅ ROI-Fazit:

Die richtige Interim-Führung schützt die Moral, erhält das Vertrauen und verhindert den Verlust von Talenten – entscheidend, um Kontinuität zu wahren, wenn Ihre Mitarbeitenden sie am dringendsten brauchen.

5. Geringes Risiko – hoher Ertrag

Führungseinstellungen sind risikobehaftet. Interim Rollen bieten eine intelligente Lösung: Unternehmen können die Wirksamkeit und Passung einer Führungskraft testen – ohne sofort eine dauerhafte Verpflichtung einzugehen. 

Auch wenn die Übernahme in eine Festanstellung auf CEO-Ebene selten ist – laut Harvard Law School geschah dies 2018 in der S&P 500 nur ein einziges Mal – steigt die Zahl der Übergänge unterhalb der CEO-Ebene deutlich. Laut einem Artikel von Hunt Scanlon aus dem Jahr 2022 nahmen Interim-to-Permanent-Übergänge um 67 % zu. 

✅ ROI-Fazit:

Interim Rollen ermöglichen risikofreie Führungsentscheidungen – mit der Chance, außergewöhnliche Talente dauerhaft zu binden. 

Fazit: Interim Leadership ist strategische Leadership

Interim Manager nur als Lückenfüller zu sehen, wäre ein Fehler. Sie bieten messbaren Mehrwert – von Tempo und Agilität bis zu tiefer Expertise und objektivem Blick. Oft stärken sie Organisationen dauerhaft – weit über ihren Einsatz hinaus. 

Ob Veränderung, Herausforderung oder Wachstum – der richtige Interim Executive bringt nicht nur Stabilität, sondern strategischen Schwung. 

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