Schneller Zugang zur richtigen Führungskraft
Swiss Interim Management bietet passgenaue Interim-Lösungen – schnell, zuverlässig und mit nachgewiesener Expertise. Für Ihre HR-Herausforderungen finden wir Führungspersönlichkeiten, die sowohl fachlich als auch menschlich überzeugen.
Während des gesamten Mandats begleiten wir Sie eng – von der Bedarfsklärung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Haben Sie weitere Fragen? Kontaktieren Sie unser Team direkt.
Führender Provider seit
2–3 Kandidaten
(Shortlist) innerhalb
von
Vorgeschlagene Interim Manager eingestellt
17
Jahren
5
Tagen
96
%
Warum unsere Services
1
Erfahrung und Kompetenz
Unsere HR-Interim Manager verfügen über umfassende Fähigkeiten und langjährige Erfahrung, wodurch sie Herausforderungen routiniert und wirkungsvoll meistern.
2
Objektivität und Unabhängigkeit
Unsere HR-Interim Manager verfügen über umfassende Fähigkeiten und langjährige Erfahrung, wodurch sie Herausforderungen routiniert und wirkungsvoll meistern.
2
3
Flexibilität und Kosteneffizienz
Unsere Interim Manager werden nur für die Dauer des Projekts eingesetzt – das reduziert Kosten und ermöglicht eine flexible Anpassung an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
4
Schnelle Verfügbarkeit
Unsere Interim Manager können in der Regel sehr kurzfristig starten (oft innerhalb einer Woche) und ermöglichen es Ihrem Unternehmen, schnell auf Veränderungen oder Krisen zu reagieren.
Der Weg zum richtigen
HR Interim Manager oder CHRO
Das perfekte Match zwischen Unternehmen und Interim Manager zu finden, ist entscheidend. Für uns ist dieser Weg ein zentraler Aspekt unserer Dienstleistungen – präzise, individuell und zielgerichtet.
Über 100 Unternehmen vertrauen bereits auf uns
Wir haben bereits über 100 Unternehmen erfolgreich bei der Suche nach den besten Interim Managern unterstützt – zum Beispiel in den Bereichen digitale Transformation, Operatives Management, Supply-Chain-Leadership sowie Marketing-Interim-Management.
Was macht ein HR Interim Manager ?
Ein HR Interim Manager spielt eine entscheidende Rolle im Personalwesen von Unternehmen, indem er temporär in Schlüsselpositionen eingesetzt wird, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen oder strategische Projekte zu leiten. Diese Fachkräfte, die als Interim-HR-Direktoren, Interim Personalleiter, Interim Recruiter, Interim Lohnbuchhalter, Interim Payroll Manager / Payroll Experte, Personalmanager oder Leiter der Personalentwicklung arbeiten können, zeichnen sich durch ihre schnelle Verfügbarkeit und Flexibilität aus.
Mit ihrer Erfahrung in den Bereichen Personalstrategie, Talentmanagement, Interim Recruiting / Interim Recruitment, Interim Lohnbuchhaltung, Mitarbeiterbindung und Organisationsentwicklung bieten sie Unternehmen eine objektive Perspektive. Ihre Expertise unterstützt nicht nur die direkte Umsetzung von Projekten und Strategien im HR-Bereich, sondern umfasst auch die Führung und Koordination von HR-Teams, die Verantwortung für den gesamten Rekrutierungs-Prozess und die Sicherstellung des Tagesgeschäfts der kompletten Personalabteilung.
Flexible Lösungen für kurz- und langfristige Herausforderungen
Ob längerfristiges Projekt oder kurzfristige Übernahme des Tagesgeschäftes – mit Swiss Interim Management sind im Bereich HR die passenden Fach- und Führungskräfte schnell verfügbar und können rasch messbare Ergebnisse erzielen. Durch ihren Einsatz profitieren Unternehmen durch eine flexible und kosteneffiziente Lösung, da sie nur für die Dauer ihres Einsatzes bezahlt werden und keine langfristigen Verpflichtungen für das Unternehmen entstehen.
1
Aufgabenbereiche eines HR Interim Managers
Die Anforderungen an HR - Abteilungen wachsen derzeit aufgrund einer Vielzahl von Faktoren. Ein geeigneter HR Interim Manager kann sie in folgenden Bereichen unterstützen:
1
Interim CRHO & HR-Führung
-
Übernehmen der Rolle als Interim CHRO, Personalleiter oder Global HRBP in Zeiten des Übergangs oder bei Krisen.
-
Steuern der HR-Funktion durch Phasen des Wandels, Wachstums oder der Restrukturierung.
-
Beraten von CEO und Vorstand zu Personalstrategie, Risikofaktoren und Nachfolgeplanung.
-
Leiten bereichsübergreifender HR-Teams in internationalem Umfeld.
-
Sicherstellen der HR-Operationen und Führungsstabilität während Leitungsvakanzen.
3
M&A, Carve-Outs & Workforce-Integration
-
Führen der HR-Due-Diligence, Risikobewertung des Personals und Integrationsplanung.
Einheitliches gestalten der Arbeitsbedingungen, Vergütungsstrukturen und Zusatzleistungen nach dem Vertragsabschluss.
-
Managen von Mitarbeiterübernahmen, rechtlichen Einheitenabstimmungen und Organisationsreform.
-
Begleiten von TSA-Austritt, Day 1/Day 100-HR-Bereitschaft und Stakeholder-Kommunikation.
-
Navigieren durch arbeitsrechtliche Komplexitäten in unterschiedlichen Regionen.
-
Sicherstellen der HR-Operationen und Führungsstabilität während Leitungsvakanzen.
5
HR-Technologie, Daten & Digitalisierung
-
Einführen oder Upgraden von HRISSystemen (z. B. SAP SuccessFactors, Workday, Oracle).
-
Automatisieren von Prozessen in Recruiting, Onboarding, Payroll und Performancezyklen.
-
Verbessern von Self-Service-Funktionalitäten und Manager-Enablement-Tools.
-
Unterstützen von People AnalyticsInitiativen, Dashboards und prädiktiver Talentanalyse.
-
Agieren als Business Lead oder Product Owner in HR-Tech-Programmen.
7
Total Rewards, Vergütung & Benefits
-
Überprüfen und Neugestalten der Vergütungsstrategie im Einklang mit Unternehmenszielen.
-
Überwachen von Payroll-Konsolidierung, Equity-Programmen und weltweiten Mobilitätsrichtlinien.
-
Managen der Abstimmung von C&B nach M&A oder geografischer Expansion.
-
Durchführen von Marktvergleichen, Gehaltsüberprüfungen und Kostenanalysen
-
Sicherstellen der Einhaltung arbeits-, steuer- und regulatorischer Vorschriften.
2
HR-Strategie & Transformation
-
Konzeption und Umsetzung globaler HR-Transformationsprogramme.
-
Integrieren der Personalstrategie in veränderte Geschäftsmodelle und Wachstumsziele.
-
Führen von Kulturveränderungen im Rahmen von M&A, Digitalisierung oder Restrukturierung.
-
Integrieren von Diversity, Equity & Inclusion (DEI), Mitarbeiterwohlbefinden und Nachhaltigkeitsprinzipien in den Workforce-Ansatz.
-
Einführen von HR-Kennzahlen, Dashboards und datengetriebenen Entscheidungsmodellen.
4
Talent Acquisition & Employer Branding
-
Leiten grosser Einstellungsoffensiven oder Re-Einsatz nach Restrukturierungen
-
Steuern von Executive Search, Talent Mapping und Aufbau von Talentpipelines
-
Modernisieren des Recruitings durch KI, ATS-Plattformen und Datenanalysen.
-
Stärken der Arbeitgebermarke, EVP und Candidate Journey.
-
Managen von ausgelagerten RPOInitiativen oder internen TA-Transformationen.
6
Organisationsdesign & Neuausrichtung Betriebsmodell
-
Neugestalten von Organisationsstrukturen zur Unterstützung strategischer Veränderungen.
-
Aufbauen oder Anpassen von HR-Betriebsmodellen (z. B. CoEs, Shared Services, HRBP-Modelle).
-
Definieren klarer Rollen und Optimierung des Governance-Modells
-
Managen von Führungskräftewechseln und Nachfolgeprozessen.
-
Beraten zu hybrider Arbeit und Workforce-Planungsstrategien.
8
Mitarbeiterbeziehungen, Recht & Compliance
-
Lösen komplexer arbeitsrechtlicher Streitfälle, Beschwerden oder Fehlverhalten
-
Gewährleisten der HR-Konformität mit Arbeitsrecht, DSGVO und lokalen Vorschriften.
-
Unterstützen von Verhandlungen mit Gewerkschaften, Betriebsräten und Stakeholdern.
-
Managen von Disziplinarmassnahmen, Untersuchungen und Whistleblower-Richtlinien.
-
Fungieren als Eskalationsstelle für kritische Fragestellungen in sensiblen Phasen.
Interim Management –
alle Antworten auf Ihre Fragen
Warum Swiss Interim Management
Bei Swiss Interim Management wissen wir, dass jedes Projekt seine ganz speziellen Herausforderungen mit sich bringt. Unser Team zeichnet sich durch umfassende Erfahrung, das erforderliche Fachwissen und die nötige Flexibilität aus, um sich schnell in vielfältige Aufgabenstellungen einzuarbeiten. Folgende Eigenschaften bilden für uns die Grundlage für erfolgreiches Arbeiten:
Persönlich
Wir legen grossen Wert auf den persönlichen Kontakt zu Kunden und Kandidaten. Wir hören zu, verstehen Ihre Bedürfnisse und bieten die richtigen Lösungen.
Engagiert
Wir sind überzeugt, dass Erfolg kein Zufall ist, sondern das Ergebnis kontinuierlichen, engagierten Handelns.
Unabhängig
Wir stehen für neutrale, objektive Beratung und setzen uns ausschliesslich für Ihre Interessen ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Proaktiv
Wir erkennen Herausforderungen frühzeitig, ergreifen initiativ die notwendigen Schritte.
Wir gestalten aktiv Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Langfristig
Wir sind überzeugt, dass verantwortungsvolles Handeln der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist und positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.
Beständig
Unsere langjährige Erfahrung und unser kontinuierliches Engagement gewährleisten anhaltende und zuverlässige Lösungen, die zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
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