Schneller Zugang zur richtigen Führungskraft im Bereich Öffentliche Verwaltung Schweiz
Swiss Interim Management bietet passgenaue Interim-Lösungen – schnell, zuverlässig und mit nachgewiesener Expertise. Für Ihre Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit finden wir Führungspersönlichkeiten, die sowohl fachlich als auch menschlich überzeugen.
Während des gesamten Mandats begleiten wir Sie eng – von der Bedarfsklärung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Haben Sie weitere Fragen? Kontaktieren Sie unser Team direkt.
Führender Provider seit
2–3 Kandidaten
(Shortlist) innerhalb
von
Vorgeschlagene Interim Manager eingestellt
17
Jahren
5
Tagen
96
%
Warum Swiss Interim Management im Sektor Öffentliche Verwaltung
1
Erfahrung und Kompetenz
Unsere Interim Manager für die öffentliche Verwaltung bringen praktische Erfahrung in Verwaltungsmanagement, Digitalisierung, Verwaltungsreformen und E-Government mit. Sie haben Projekte von regulatorischer Compliance und öffentlichem Beschaffungswesen bis hin zu grossangelegten Reorganisationen und digitalen Transformationsprojekten im öffentlichen Sektor geleitet.
2
Objektivität und Unabhängigkeit
Verwaltungsreformen erfordern oft eine Balance zwischen politischen Realitäten und operativer Effizienz. Eine externe Interim-Führungskraft im öffentlichen Sektor bietet eine unabhängige Perspektive und hilft Behörden, fundierte Entscheidungen zu treffen, ohne von internen politischen Dynamiken beeinflusst zu werden.
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3
Flexibilität und Kosteneffizienz
Interim-Führungskräfte für die öffentliche Verwaltung liefern Spezialexpertise genau dann, wenn sie gebraucht wird, ohne die langfristige Bindung einer Festanstellung und ohne langwierige Rekrutierungsprozesse.
4
Schnelle Verfügbarkeit
Viele Verwaltungsreformen und Digitalisierungsprojekte unterliegen festen politischen Fristen oder Budgetzyklen. Unsere Interim Manager sind oft innerhalb weniger Tage einsatzbereit und helfen Behörden, Zeitpläne einzuhalten.
Über 100 Unternehmen vertrauen bereits auf uns
Unternehmen verschiedenster Branchen vertrauen auf Swiss Interim Management, wenn spezialisierte Nachhaltigkeitsführung gefragt ist – zum Beispiel in den Bereichen ESG-Governance, Net-Zero-Strategie, CSRD-Compliance, Energiewende-Programme und Interim-Management-Nachhaltigkeit in der Schweiz und im DACH-Raum.
Der Weg zum richtigen
Interim Manager im Bereich Öffentliche Verwaltung
Das perfekte Match zwischen Unternehmen und Manager ad interim zu finden, ist entscheidend. Für uns ist dieser Weg ein zentraler Aspekt unserer Dienstleistungen – präzise, individuell und zielgerichtet.
Unser strukturierter Prozess stellt sicher, dass Sie eine geprüfte Führungskraft mit nachweisbarer Sustainability-Kompetenz im Einsatz haben.
Was macht ein Interim-Manager in der Öffentlichen Verwaltung
Im Bereich Interim Sustainability Management übernehmen erfahrene Führungskräfte temporär Schlüsselpositionen, um Unternehmen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien, ESG-Initiativen und Transformationsprojekten zu unterstützen. Ein Interim Sustainability Manager oder Interim ESG Manager übernimmt schnell, diskret und wirkungsvoll die Verantwortung für strategische und operative Nachhaltigkeitsthemen.
Unsere Interim Manager besetzen Positionen wie Interim Sustainability Manager, Interim ESG Manager, Head of Sustainability, Chief Sustainability Officer (CSO), ESG Director, ESG Program Manager oder Sustainability Lead.
Ebenso übernehmen sie Verantwortung für ESG Reporting, Corporate Sustainability Reporting (CSRD), ESRS, EU-Taxonomie, Dekarbonisierung, Klimastrategien, Lieferketten-Compliance (CSDDD) sowie die Umsetzung regulatorischer Nachhaltigkeitsanforderungen.
Bei aller Vielfalt bleibt ein Faktor konstant: Interim Sustainability Manager sind kurzfristig verfügbar und bringen langjährige Erfahrung in ESG-Transformation, Nachhaltigkeitsmanagement, Corporate Sustainability, Change Management und strategischer Organisationsentwicklung mit. Mit fundierten Kenntnissen der Schweizer und europäischen Regulatorik – darunter das Klima- und Innovationsgesetz (KlG), die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die EU-Taxonomie-Verordnung und die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) – unterstützen sie Unternehmen in der Schweiz und im DACH-Raum dabei, Nachhaltigkeit erfolgreich in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Flexible Lösungen für kurz- und langfristige Herausforderungen im Bereich Öffentliche Verwaltung
Ob längerfristiges Projekt oder kurzfristige Übernahme des Tagesgeschäftes – mit Swiss Interim Management sind im Bereich Nachhaltigkeit die passenden Fach- und Führungskräfte schnell verfügbar und können rasch messbare Ergebnisse erzielen. Durch ihren Einsatz profitieren Unternehmen von einer flexiblen und kosteneffizienten Lösung, da sie nur für die Dauer ihres Einsatzes bezahlt werden und keine langfristigen Verpflichtungen für das Unternehmen entstehen.
Ob Sustainability Manager auf Zeit für ein kurzfristiges Projekt oder ein Interim Manager für eine komplexe Restrukturierung – Swiss Interim Management findet die passende Lösung für Ihr Unternehmen.
Aufgabenbereiche eines Interim Managers - Öffentliche Verwaltung
Die Anforderungen an die öffentliche Verwaltung wachsen derzeit aufgrund einer Vielzahl von Faktoren. Ein geeigneter Interim-Manager öffentliche Verwaltungkann Ihre Behörde in folgenden Bereichen unterstützen:
1
Verwaltungsführung und Amtsleitung
Führungskontinuität für Kantone, Gemeinden und Bundesbehörden in der Schweiz
-
Einsatz als Interim Amtsleiter, Abteilungsleiter oder Verwaltungsdirektor zur Überbrückung von Übergangs- oder Krisenphasen
-
Führen von Verwaltungseinheiten während Transformationen, Reorganisationen oder politischen Übergangsphasen
-
Beraten von politischen Behörden und Verwaltungsleitungen zu strategischen und operativen Fragen
-
Unterstützen strategischer Entscheidungen mit fundierter Verwaltungsexpertise
-
Sichern von Führungskontinuität, Governance und regulatorischer Konformität
3
Digitalisierung und E-Government
E-Government und digitale Verwaltungsprozesse für den Schweizer öffentlichen Sektor
-
Leiten von E-Government- und Digitalisierungsprojekten im öffentlichen Sektor
-
Einführen und Optimieren von ERP-Systemen und digitalen Verwaltungsplattformen
-
Umsetzen der E-Government-Strategie Schweiz und kantonaler Digitalisierungsstrategien
-
Integrieren von KI und digitalen Tools in Verwaltungsprozesse
-
Vermitteln zwischen IT-Abteilungen, Fachabteilungen und politischen Behörden
5
Öffentliches Beschaffungswesen und Compliance
BöB, VöB und Beschaffungs-Compliance für Schweizer Behörden
-
Sicherstellen der Compliance mit BöB, VöB und kantonalen Beschaffungsgesetzen
-
Aufbauen und Optimieren von öffentlichen Beschaffungsprozessen und Governance-Strukturen
-
Begleiten von komplexen Ausschreibungsverfahren und Vergabeentscheiden
-
Implementieren von Risikomanagement-Systemen im öffentlichen Beschaffungswesen
-
Schulen von Mitarbeitenden in öffentlichem Beschaffungsrecht und Compliance-Anforderungen
7
Stakeholder-Management und politische Kommunikation
Transparente Kommunikation mit Politik, Öffentlichkeit und Verwaltung in der Schweiz
-
Managen von Beziehungen zu Politik, Medien und Zivilgesellschaft
-
Kommunizieren von Verwaltungsreformen und Digitalisierungsprojekten an die Öffentlichkeit
-
Sicherstellen transparenter und bürgernaher Behördenkommunikation
-
Begleiten von Vernehmlassungsverfahren und politischen Konsultationsprozessen
-
Koordinieren zwischen verschiedenen Verwaltungsebenen und politischen Akteuren
9
Krisenmanagement & Interim-Stabilisierung
Schnelle Stabilisierung in Krisen- und Übergangsphasen für Schweizer Behörden
-
Sichern von Stabilität und Führung in Phasen politischer Belastung oder disruptiver Veränderung
-
Übernehmen kritischer Aufgaben im Finanzmanagement, Compliance oder Öffentlichkeitsarbeit
-
Wiederherstellen von Vertrauen bei politischen Behörden, Regulatoren und der Bevölkerung
-
Steuern akuter Reorganisationen, Personalwechsel oder Systemausfälle in der Verwaltung
-
Agieren als verlässliche Führungskraft nach dem Weggang von Amtsleitern oder Abteilungsleitern
2
Verwaltungsreform und Organisationsentwicklung
Nachhaltige Verwaltungsreformen für Schweizer Behörden
-
Entwickeln und Umsetzen von Reformprogrammen und Reorganisationsprojekten in Behörden
-
Begleiten von Fusionen kantonaler Verwaltungseinheiten und Ämterreorganisationen
-
Aufbauen effizienter und bürgerorientierter Verwaltungsstrukturen
-
Steuern von Change-Management-Prozessen und kulturellen Transformationen in der Verwaltung
-
Sicherstellen der Ausrichtung auf den öffentlichen Auftrag in allen Reformprojekten
4
Öffentliches Finanzmanagement und Controlling
Transparentes Finanzmanagement gemäss Schweizer öffentlichem Haushaltsrecht
-
Steuern von Budget, Finanzplanung und öffentlichem Controlling in Behörden
-
Sicherstellen der Compliance mit kantonalem und eidgenössischem Haushaltsrecht
-
Aufbauen transparenter Finanzberichterstattung für politische Behörden und Öffentlichkeit
-
Optimieren von Kostenstrukturen und Ressourcenallokation im öffentlichen Sektor
-
Begleiten von Finanzprüfungen und externen Revisionen
6
Projektmanagement öffentlicher Sektor
Professionelles Projektmanagement für Schweizer Verwaltungsprojekte
-
Leiten komplexer Verwaltungsprojekte nach HERMES und anderen PM-Standards
-
Steuern von IT-Projekten, Reorganisationen und Transformationsprogrammen in Behörden
-
Sicherstellen von Zeit, Budget und Qualität in öffentlichen Projekten
-
Aufbauen von Projektmanagement-Kompetenzen und PM-Strukturen in der Verwaltung
-
Berichten an politische Behörden und Aufsichtsgremien zu Projektfortschritt und Risiken
8
Personalmanagement und Workforce Planning
Zukunftsfähiges Personalmanagement für Schweizer Behörden
-
Sichern der Personalstabilität und Führung in Phasen des Wandels
-
Entwickeln von Workforce-Planning-Strategien für die öffentliche Verwaltung
-
Begleiten von Kulturwandel und Mitarbeiterengagement in Transformationsprozessen
-
Umsetzen von modernen HR-Praktiken im Kontext des öffentlichen Dienstrechts
-
Aufbauen von Führungskompetenzen und Talentmanagement-Strukturen in Behörden
10
Digitalisierung und E-Government Transformation
Zukunftsorientierte Verwaltungsdigitalisierung für den Schweizer öffentlichen Sektor
-
Aufbauen digitaler Verwaltungsplattformen und E-Government-Services für Bürger und Unternehmen
-
Umsetzen der E-Government-Strategie Schweiz und kantonaler Digitalisierungsstrategien
-
Begleiten von ERP-, Dokumentenmanagement- und Verwaltungsautomatisierungsprojekten
-
Integrieren von KI und digitalen Tools in Verwaltungsprozesse
-
Vermitteln zwischen IT-Abteilungen, Fachabteilungen und politischen Behörden
Interim Management Öffentliche Verwaltung –
alle Antworten auf Ihre Fragen
Warum Swiss Interim Management Sustainability
Im Finanzbereich zählt jeder Tag – ob bei einem CFO-Ausfall, einer M&A-Transaktion oder einer regulatorischen Prüfung. Unser Team bringt die Erfahrung, das Netzwerk und die Diskretion mit, die Finance Interim Management in der Schweiz erfordert.
Persönlich
Wir legen grossen Wert auf den persönlichen Kontakt zu Kunden und Kandidaten. Wir hören zu, verstehen Ihre Bedürfnisse und bieten die richtigen Lösungen.
Engagiert
Wir sind überzeugt, dass Erfolg kein Zufall ist, sondern das Ergebnis kontinuierlichen, engagierten Handelns.
Unabhängig
Wir stehen für neutrale, objektive Beratung und setzen uns ausschliesslich für Ihre Interessen ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Proaktiv
Wir erkennen Herausforderungen frühzeitig, ergreifen initiativ die notwendigen Schritte.
Wir gestalten aktiv Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Langfristig
Wir sind überzeugt, dass verantwortungsvolles Handeln der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist und positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.
Beständig
Unsere langjährige Erfahrung und unser kontinuierliches Engagement gewährleisten anhaltende und zuverlässige Lösungen, die zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
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