Schneller Zugang zur richtigen Führungskraft im Finanzsektor
Swiss Interim Management bietet passgenaue Interim-Lösungen – schnell, zuverlässig und mit nachgewiesener Expertise. Für Ihre Herausforderungen im Bereich Finanzen finden wir Führungspersönlichkeiten, die sowohl fachlich als auch menschlich überzeugen.
Während des gesamten Mandats begleiten wir Sie eng – von der Bedarfsklärung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Haben Sie weitere Fragen? Kontaktieren Sie unser Team direkt.
Führender Provider seit
2–3 Kandidaten
(Shortlist) innerhalb
von
Vorgeschlagene Interim Manager eingestellt
17
Jahren
5
Tagen
96
%
Warum Swiss Interim Management im Sektor Finanzen
1
Erfahrung und Kompetenz
Unsere Interim Chief Finance Officer / Interim CFO verfügen über umfassende Fähigkeiten und langjährige Erfahrung, wodurch sie Herausforderungen routiniert und wirkungsvoll meistern.
2
Objektivität und Unabhängigkeit
Unsere Interim Manager im Bereich Finanzen sind externe Experten, die mit frischem Blick von aussen agieren und dadurch eine objektive und
reflektierte Entscheidungsfindung fördern
2
3
Flexibilität und Kosteneffizienz
Unsere Interim Manager werden nur für die Dauer des Projekts eingesetzt – das reduziert Kosten und ermöglicht eine flexible Anpassung an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
4
Schnelle Verfügbarkeit
Unsere Interim Manager können in der Regel sehr kurzfristig starten (oft innerhalb einer Woche) und ermöglichen es Ihrem Unternehmen, schnell auf Veränderungen oder Krisen zu reagieren.
Über 100 Unternehmen vertrauen bereits auf uns
Wir haben bereits über 100 Unternehmen erfolgreich bei der Suche nach den besten Interim Managern unterstützt – zum Beispiel in den Bereichen digitale Transformation, Operatives Management, Supply-Chain-Leadership sowie Finanz-Interim-Management.
Der Weg zum richtigen
Interim Manager im Bereich Finanzen
Das perfekte Match zwischen Unternehmen und Manager ad interim zu finden, ist entscheidend. Für uns ist dieser Weg ein zentraler Aspekt unserer Dienstleistungen – präzise, individuell und zielgerichtet.
Unser strukturierter Prozess stellt sicher, dass Sie eine geprüfte Führungskraft mit nachweisbarer Finanzkompetenz im Einsatz haben.
Was macht ein Interim Chief Finance Officer - CFO?
Im Bereich Finance Interim Management werden erfahrene Führungskräfte temporär in Schlüsselpositionen eingesetzt, um kurzfristige Herausforderungen zu bewältigen oder strategische Projekte zu leiten. Ein Interim CFO Schweiz übernimmt dabei die vollständige finanzielle Verantwortung – schnell, diskret und wirkungsvoll.
Interim Manager können Positionen wie Interim Buchhalter, Bilanzbuchhalter, Leiter Finanzen, Controller oder Finanzleiter auf Zeit übernehmen. Auch Rollen wie Finance Director, Head of Finance, Payroll Manager sowie Fachspezialist für Interim Buchhaltung oder Rechnungswesen sind abbildbar.
Bei aller Vielfalt bleibt ein Faktor konstant: Ein CFO auf Zeit ist schnell und flexibel einsetzbar. Mit langjähriger Erfahrung bringen unsere Interim Finance Manager fundierte Kenntnisse in Restrukturierung, Transformationsprozessen, Controlling, Finanzbuchhaltung und ERP-Migrationen mit. Als Finanzchef auf Zeit agieren sie mit objektiver Aussenperspektive und unterstützen Unternehmen in der Schweiz und im DACH-Raum nachhaltig.
Flexible Lösungen für kurz- und langfristige Herausforderungen im Finanzbereich
Ob längerfristiges Projekt oder kurzfristige Übernahme des Tagesgeschäftes – mit Swiss Interim Management sind im Bereich Finanzen die passenden Fach- und Führungskräfte schnell verfügbar und können rasch messbare Ergebnisse erzielen. Durch ihren Einsatz profitieren Unternehmen durch eine flexible und kosteneffiziente Lösung, da sie nur für die Dauer ihres Einsatzes bezahlt werden und keine langfristigen Verpflichtungen für das Unternehmen entstehen.
Ob Finanzleiter auf Zeit für ein kurzfristiges Projekt oder ein Interim CFO Schweiz für eine komplexe Restrukturierung – Swiss Interim Management findet die passende Lösung für Ihr Unternehmen.
Aufgabenbereiche eines Finance Interim Managers
Die Anforderungen an Finanzabteilungen wachsen derzeit aufgrund einer Vielzahl von Faktoren. Ein geeigneter Interim Finance Manager kann Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen unterstützen:
1
Interim CFO & Finanzführung
Führungskontinuität für KMU und Konzerne in der Schweiz
-
Einsatz als Interim CFO, Finance Director oder Group Controller zur Überbrückung von Übergangs- oder Krisenphasen
-
Führen von Finanzfunktionen während Transformationen, Restrukturierungen oder M&A-Phasen
-
Beraten des Vorstandes, CEOs und Anteilseignern zur finanziellen Lage und zu Risiken
-
Unterstützen strategischer Entscheidungen mit fundierter finanzieller Expertise
-
Sichern von Führungskontinuität, Governance und regulatorischer Konformität
3
M&A, Carve-Outs & Finanzintegration
Transaktionssicherheit durch erfahrene Finance-Expertise in der Schweiz
-
Durchführen von «Financial Due Diligence» und Risikoanalysen bei Akquisitionen oder Desinvestitionen
-
Managen der post-merger Integration: Systeme, Prozesse, Richtlinien, Teams
-
Führen von Bewertungsmodellen, Synergiehebelung und Integrations-PMOs
-
Unterstützen von Carve-Outs, eigenständigen Finanzaufstellungen und TSA-Management
-
Anpassen von Rechnungslegungsstandards und Finanzkontrollen nach Transaktionen
5
Finanztransformation & Target Operating Model
Zukunftsfähige Finanzfunktionen für den Schweizer Markt
-
Konzipieren und Umsetzen von zukunftsorientierten Finanz-TOMs im Einklang mit der Unternehmensstrategie
-
Neuorganisieren der Finanzfunktionen (z. B. Shared Services, CoEs, Outsourcing)
-
Steigern von Agilität, Präzision und Transparenz durch Neugestaltung des Operating Models
-
Verankern neuer Governance, Reporting-Linien und Service-Level KPIs
-
Fördern der Akzeptanz bei Stakeholdern in allen Funktionen und Regionen
7
Finanzplanung, Controlling & Performance Management
Datenbasierte Steuerung für mehr Transparenz und Entscheidungssicherheit
-
Leiten von Budgetierung, rollierenden Forecasts und Szenarioplanungen
-
Analysieren der Geschäftsperformance und relevanter KPIs über Business Units hinweg
-
Standardisieren von Abweichungsanalysen, Reports und Dashboards
-
Unterstützen von Vertrieb und Produktmanagement bei Pricing, Marge und Profitabilität
-
Abstimmen von Gruppen- und Bereichsreportings zur strategischen Steuerung
9
Krisenmanagement & Interim-Stabilisierung
Schnelle Stabilisierung in finanziellen Krisen- und Umbruchphasen in der Schweiz
-
Sichern von Stabilität und Führung in Phasen finanzieller Belastung oder disruptiver Veränderung
-
Übernehmen kritischer Aufgaben im Cash-, Reporting- oder Compliance-Bereich
-
Wiederherstellen von Vertrauen bei Prüfern, Regulatoren und Stakeholdern
-
Steuern akuter Restrukturierungen, Personalabbau oder Systemausfälle im Finanzbereich
-
Agieren als verlässliche Führungskraft nach dem Weggang von CFOs oder Controllern
2
Finanzstrategie, Turnaround & Restrukturierung
Nachhaltige Wertsicherung durch strategische Finanzsteuerung im DACH-Raum
-
Entwickeln und Umsetzen von «Turnaround- und Recovery-Strategien»
-
Steuern von Kostensenkung, Working Capital Optimierung und Effizienzsteigerung
-
Leiten von Prozessen zur Schuldumschuldung, Refinanzierung und strategischen Abstimmung mit Stakeholdern.
-
Aufbauen leistungsfähiger Finanzfunktionen in Unternehmen mit Restrukturierungs- oder Performancebedarf
-
Einsetzen kritischer Liquiditätskontrollen und Sicherstellen der Geschäftskontinuität
4
Cashflow, Treasury & Liquiditätsmanagement
Liquiditätssicherung und Treasury-Optimierung für Schweizer Unternehmen
-
Einrichten robuster Cashflow-Prognosen und Liquiditätskontrollen
-
Optimieren von Working Capital und Treasury-Strukturen in verschiedenen Regionen
-
Pflegen von Beziehungen zu Investoren, Kreditgebern und Banken in kritischen Phasen
-
Aufbauen oder Verbessern von Treasury-
Funktionen und Tools (z. B. TMS, Inhouse-Banks)
-
Unterstützen des Managements von FX-, Zins- und Finanzierungsrisiken
6
Prozessoptimierung, Automatisierung & Digitalisierung
Effiziente Finance-Prozesse durch ERP, RPA und digitale Tools – auch in der Schweiz
-
Automatisieren von Kernprozessen (R2R, P2P, FP&A etc.) mittels RPA und Workflows
-
Leiten von ERP- und EPM-Einführungen oder Upgrades (SAP, Oracle, D365, OneStream etc.)
-
Stärken von internen Kontrollen, Compliance-Systemen und Audit-Bereitschaft
-
Agieren als Product Owner Finance bei digitalen Finanzinitiativen
-
Einbinden von Analytics, BI und KI in finanzielle Entscheidungsprozesse
8
Steuern, Audits & regulatorische Konformität
Audit-Readiness und Steuerkonformität gemäss Schweizer und internationalem Recht
-
Managen interner und externer Audits zur Gewährleistung von Genauigkeit und Transparenz
-
Leiten der Steuerplanung und -konformität auf Gruppenebene, national wie international
-
Sicherstellen der Einhaltung von IFRS, GAAP und lokalen Vorschriften
-
Begleiten von Steuerprüfungen, Verrechnungspreisanalysen und regulatorischen Meldepflichten
-
Implementieren von Risikomanagement-Tools und stärkeren Kontrollsystemen
10
ESG, Nachhaltigkeit & Finanzberichterstattung
ESG-konforme Finanzberichterstattung für nachhaltige Unternehmensführung in der Schweiz
-
Unterstützen von ESG-Offenlegungspflichten und Nachhaltigkeitsberichten
-
Führen der finanziellen Rolle bei Sustainable Investing, CO₂-Bilanzierung und ESG-KPIs
-
Beraten bei ESG-Datenplattformen und internen ESG-Kontrollsystemen
-
Gewährleistung von Transparenz für ESG-orientierte Investoren
-
Vermitteln zwischen Finanzbereich, Nachhaltigkeitsverantwortlichen und Compliance-Teams
Interim Management Finanzen –
alle Antworten auf Ihre Fragen
Warum Swiss Interim Management im Finanzbereich
Im Finanzbereich zählt jeder Tag – ob bei einem CFO-Ausfall, einer M&A-Transaktion oder einer regulatorischen Prüfung. Unser Team bringt die Erfahrung, das Netzwerk und die Diskretion mit, die Finance Interim Management in der Schweiz erfordert.
Persönlich
Wir legen grossen Wert auf den persönlichen Kontakt zu Kunden und Kandidaten. Wir hören zu, verstehen Ihre Bedürfnisse und bieten die richtigen Lösungen.
Engagiert
Wir sind überzeugt, dass Erfolg kein Zufall ist, sondern das Ergebnis kontinuierlichen, engagierten Handelns.
Unabhängig
Wir stehen für neutrale, objektive Beratung und setzen uns ausschliesslich für Ihre Interessen ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Proaktiv
Wir erkennen Herausforderungen frühzeitig, ergreifen initiativ die notwendigen Schritte.
Wir gestalten aktiv Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Langfristig
Wir sind überzeugt, dass verantwortungsvolles Handeln der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist und positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.
Beständig
Unsere langjährige Erfahrung und unser kontinuierliches Engagement gewährleisten anhaltende und zuverlässige Lösungen, die zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
Wir machen mehr als
Interim Management Finanzen
Finden Sie mit uns die richtige Lösung für das Interim-Management von CEOs/COOs.