Accès rapide au bon leadership
Swiss Interim Management fournit des solutions intérimaires sur mesure – rapidement, de manière fiable et avec une expertise éprouvée. Pour vos défis RH, nous identifions des dirigeants qui excellent tant sur le plan professionnel que personnel.
Tout au long du mandat, nous vous accompagnons de près – de la définition de vos besoins à la mise en œuvre réussie. Vous avez des questions supplémentaires ?
Fournisseur leader depuis
2–3 candidats
présélectionnés en
Managers intérimaires proposés et engagés
17
ans
5
jours
96
%
Pourquoi choisir nos services
1
Expérience et compétence
Nos managers RH intérimaires possèdent un large éventail de compétences et une vaste expérience, leur permettant de relever les défis de manière efficace et structurée.
2
Objectivité et indépendance
Nos HR Interim Managers sont des experts externes qui apportent un regard neuf et extérieur, favorisant ainsi une prise de décision objective et réfléchie.
2
3
Flexibilité et efficacité des coûts
Nos managers intérimaires sont engagés uniquement pour la durée du projet, ce qui réduit les coûts et permet une adaptation flexible aux besoins de votre entreprise.
4
Disponibilité rapide
Nos managers intérimaires peuvent généralement commencer dans un délai très court (souvent en une semaine), permettant à votre entreprise de réagir rapidement aux changements ou aux crises.
La voie vers le bon
HR Interim Manager ou CHRO
Trouver l'adéquation parfaite entre l'entreprise et le manager intérimaire est crucial. Pour nous, ce chemin est un aspect central de nos services - précis, individuel et ciblé.
Plus de 100 entreprises font déjà confiance à
Swiss Interim Management.
Nous avons déjà accompagné avec succès plus de 100 entreprises dans la recherche des meilleurs managers de transition – par exemple dans les domaines de la transformation numérique, du management des opérations, du leadership de la chaîne d’approvisionnement ainsi que du management de transition en marketing.
Que fait un HR Interim Manager ?
Un HR Interim Manager joue un rôle crucial dans la gestion des ressources humaines des entreprises en étant affecté temporairement à des postes clés pour relever des défis à court terme ou pour diriger des projets stratégiques. Ces professionnels, qui peuvent être directeurs RH, directeurs des ressources humaines, recruteurs, gestionnaires de paie, gestionnaires des ressources humaines ou responsables du développement du personnel, se distinguent par leur disponibilité rapide et leur flexibilité.
Grâce à leur expérience dans les domaines de la stratégie des ressources humaines, de la gestion des talents, du recrutement, de la gestion de la paie, de la fidélisation des collaborateurs et du développement organisationnel, ils offrent aux entreprises une perspective objective. Leur expertise soutient non seulement la mise en œuvre directe de projets et de stratégies dans le domaine des RH, mais comprend également la gestion et la coordination d'équipes RH, la responsabilité de l'ensemble du processus de recrutement et la garantie de la gestion quotidienne de l'ensemble du département RH.
Des solutions flexibles pour des défis à court et à long terme
Qu'il s'agisse d'un projet à long terme ou d'une prise en charge à court terme des affaires courantes - avec Swiss Interim Management, les spécialistes et les cadres adéquats sont rapidement disponibles dans le domaine des RH et peuvent obtenir rapidement des résultats mesurables. En faisant appel à eux, les entreprises bénéficient d'une solution flexible et rentable, car ils ne sont payés que pour la durée de leur mission et n'entraînent aucune obligation à long terme pour l'entreprise.
1
Domaines d'activité d'un HR Interim Manager
Les exigences envers les services RH augmentent actuellement en raison d'une multitude de facteurs. Un manager intérimaire RH approprié peut les aider dans les domaines suivants :
1
Interim DRH & leadership RH
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Assumer les fonctions de DRH intérimaire, Directeur des RH ou HRBP global en période de transition ou de crise.
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Piloter la fonction RH au travers de phases de changement, de croissance ou de restructuration.
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Conseiller le CEO et le conseil d’administration sur la stratégie RH, les risques et la planification de la succession.
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Diriger des équipes RH interfonctionnelles dans un contexte multi-pays.
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Assurer la continuité des opérations RH et du leadership en cas de vacance de poste.
3
M&A, carveouts & intégration des effectifs
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Mener la due diligence RH, l’évaluation des risques du personnel et la planification de l’intégration.
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Harmoniser les conditions d’emploi, les structures de rémunération et les avantages après un deal.
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Gérer les transferts d’effectifs, l’alignement des entités juridiques et la refonte organisationnelle.
Accompagner la sortie TSA, la préparation RH
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Day 1/Day 100 et la communication aux parties prenantes.
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Naviguer dans les complexités du droit du travail à l’international.
5
Technologie RH, données & digitalisation
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Mettre en œuvre ou optimiser les SIRH (SAP SuccessFactors, Workday, Oracle …).
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Automatiser les workflows de recrutement, onboarding, paie et cycles de performance.
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Améliorer les fonctionnalités self-service et les outils de responsabilisation des managers.
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Accompagner les initiatives de People Analytics, des dashboards et des insights prédictifs.
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Jouer le rôle de business lead ou Product Owner dans les projets Tech RH.
7
Rémunération globale, compensation & avantages
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Revoir et refondre la stratégie de rémunération alignée sur les objectifs d’entreprise.
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Superviser la consolidation des paies, les plans d’équité et les politiques de mobilité globale.
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Harmoniser les C&B après M&A ou extension géographique.
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Réaliser des benchmarks salariaux, des revues de grilles et des analyses de coûts.
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Assurer la conformité avec les exigences légales, fiscales et réglementaires.
2
Stratégie RH & transformation
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Concevoir et mettre en œuvre des programmes de transformation RH à l’échelle mondiale.
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Aligner la stratégie RH avec les modèles commerciaux et objectifs de croissance.
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Piloter des initiatives de transformation culturelle liées aux M&A, à la digitalisation ou à la restructuration.
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Intégrer DEI, bienêtre et durabilité dans la stratégie managériale.
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Mettre en place des indicateurs RH, des tableaux de bord et des cadres décisionnels basés sur les données.
4
Recrutement & marque employeur
-
Piloter des campagnes d’embauche à grande échelle ou les redéploiements liés à la restructuration.
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Superviser les recherches cadres, le mapping des talents et le développement de pipelines.
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Moderniser le recrutement via l’IA, les plateformes ATS et les insights data.
-
Valoriser la marque employeur, la proposition de valeur employé et l’expérience candidat.
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Gérer les initiatives RPO externalisées ou les transformations internes du TA.
6
Organisation & redéfinition du modèle opérationnel RH
-
Refondre les structures organisationnelles pour soutenir les évolutions stratégiques.
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Mettre en place ou réajuster des modèles opérationnels RH (CoEs, services partagés, HRBP).
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Clarifier les rôles et améliorer les modèles de gouvernance.
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Gérer les transitions de leadership et la planification de succession.
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Conseiller sur les stratégies de télétravail hybride et la planification des effectifs.
8
Relations sociales, juridique & conformité
-
Résoudre des conflits sociaux complexes, réclamations ou cas de faute professionnelle.
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Garantir la conformité RH avec le droit du travail, le GDPR et les règlementations locales.
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Soutenir les négociations syndicales, les instances représentatives et l’engagement des parties prenantes.
-
Encadrer les procédures disciplinaires, enquêtes internes et protocoles de lanceurs d’alerte.
-
Servir de point d’escalade pour les sujets critiques pendant les périodes sensibles.
Interim Management – Toutes les réponses à vos questions
Pourquoi choisir Swiss Interim Management
Chez Swiss Interim Management, nous savons que chaque projet comporte ses défis spécifiques. Notre équipe se distingue par sa grande expérience, les connaissances techniques nécessaires et la flexibilité requise pour s'adapter rapidement à des tâches variées. Les qualités suivantes constituent pour nous la base d'un travail réussi :
Personnel
Nous attachons une grande importance au contact personnel avec les clients et les candidats.
Nous écoutons, comprenons vos besoins et proposons des solutions adéquates.
Engagé
Nous sommes convaincus que le succès n'est pas le fruit du hasard, mais le résultat d'une action continue et engagée.
Indépendant
Nous nous engageons à fournir des conseils neutres et objectifs et à défendre exclusivement vos intérêts afin d'obtenir les meilleurs résultats
Proactif
Nous identifions les défis dès leur apparition, prenons l'initiative des mesures nécessaires.
Nous élaborons activement des solutions pour faire progresser votre entreprise.
À long terme
Nous sommes convaincus qu'une action responsable est la clé du succès à long terme et qu'elle a un impact positif sur la société.
Constant
Notre longue expérience et notre engagement continu garantissent des solutions durables et fiables qui contribuent au succès à long terme de votre entreprise.
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