Genève – Vue d'ensemble
Genève est la ville la plus internationale de Suisse, siège des Nations Unies, du Comité international de la Croix-Rouge, et d'une forte concentration d'ONG, de missions diplomatiques et d'institutions mondiales. Parallèlement, Genève est un centre mondial de l'horlogerie et du luxe, et abrite un secteur important de banque privée et de gestion de fortune au service d'une clientèle internationale. Cette combinaison signifie que la demande de dirigeants de transition à Genève couvre deux univers distincts : la gouvernance institutionnelle mondiale d'un côté, et le leadership commercial dans le luxe et la finance de l'autre.
Cette association entre organisations internationales et secteurs commerciaux à forte valeur ajoutée fait que les institutions et entreprises genevoises ont fréquemment besoin de dirigeants capables d'évoluer dans un contexte de complexité culturelle et réglementaire, que ce soit pour assurer une transition de poste, piloter une réorganisation liée à la gouvernance, ou diriger un projet de transformation stratégique.
La forte présence d'organisations internationales à Genève explique pourquoi notre offre de management de transition pour les organisations à but non lucratif et internationales y est particulièrement pertinente. Nous plaçons également régulièrement des managers de transition expérimentés pour des entreprises du secteur du luxe et des établissements de banque privée dans la région.
Fournisseur leader depuis
2–3 candidats
présélectionnés en
Managers intérimaires proposés et engagés
17
ans
5
jours
96
%
Le chemin vers le bon Interim Manager à Genève
Trouver le bon Interim Manager demande de la précision, pas de temps. Notre processus structuré vous garantit un dirigeant expérimenté et vérifié, disponible en quelques jours.
Comment fonctionne le management de transition à Genève
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Forte demande dans les organisations internationales et le luxe :
Siège de l'ONU, du CICR, ainsi que de centaines d'ONG et de missions diplomatiques, et à la fois place forte mondiale de l'horlogerie et du luxe, Genève requiert régulièrement des dirigeants de transition capables de naviguer aussi bien dans la gouvernance institutionnelle que dans des environnements commerciaux exigeants et axés sur la marque : deux profils de compétences très différents que peu de marchés exigent simultanément.
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Disponibilité rapide :
Avec un réseau de plus de 400 managers de transition vérifiés, nous proposons généralement une présélection de candidats en quelques jours, et non en quelques semaines. Plusieurs de nos managers ont une expérience directe au sein d'organisations internationales ou dans le luxe et la banque privée, ce qui nous évite de partir de zéro sur un mandat genevois.
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Expérience des organisations internationales complexes :
Les institutions et entreprises genevoises opèrent souvent dans plusieurs langues, juridictions et groupes de parties prenantes, des structures de gouvernance onusiennes aux standards des grandes marques de luxe. Nos managers de transition ont piloté des projets de changement et de transformation précisément dans ces environnements, et savent donc obtenir des résultats tout en respectant la complexité culturelle et réglementaire en jeu.
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Connaissance du marché local :
Travailler efficacement à Genève suppose de comprendre sa double identité : les attentes des instances de gouvernance internationale d'un côté, et les standards du luxe et de la banque privée de l'autre. Nos managers de transition basés à Genève apportent cette connaissance de première main, ainsi qu'une maîtrise de l'environnement des affaires local, francophone et fortement international, leur permettant d'être opérationnels dès le premier jour.
Public sector / Finance
Anne Portmann
Interim Coach
Anne se spécialise dans l'accompagnement des managers dans le développement et le leadership de leurs équipes. Son travail accompagne les dirigeants d’entreprise à se focaliser sur le développement organisationnel et la rétention des employés ainsi que sur les individus en transition de carrière grâce au coaching par vidéoconférence. Forte d’une expertise dans des domaines tels que le coaching, la formation, la gestion, les stratégies RH et la communication interpersonnelle, elle aide les entreprises, les organismes sociaux, les agences gouvernementales ainsi que les ONG.
Consumer goods / Retail
Georg Gutlein
Interim Manager
Georg travaille dans le secteur de la construction depuis l’âge de 15 ans. Ce qui a commencé par un apprentissage, se poursuivit par un baccalauréat professionnel technique, suivi plus tard d'un diplôme d'ingénieur des hautes écoles spécialisées et enfin d'un MBA en gestion et ingénierie.
Après plusieurs années comme ingénieur civil, il rejoint le service de promotion immobilière d'une grande commune genevoise. Au cours de ces activités, il a acquis des connaissances approfondies dans toutes les phases de la construction. Il est particulièrement fasciné par le travail à l’interface entre les domaines techniques et les aspects juridiques, financiers et commerciaux du secteur immobilier.
Technology, Energy, Transportation / Logistics,
Manufacturing, Professional services
Harrison Cober
Interim Manager CEO
Harrison a plus de 30 ans d'expérience dans la TOP-management d'entreprises internationales, spécialisé dans la management générale, l'optimisation des processus opérationnels ainsi que les ventes et le marketing. Son expertise couvre des secteurs tels que l’automobile, l’électronique grand public, les assurances, l’énergie et les entreprises sociales. En tant qu’auteur de livres et fondateur d’une organisation, il promeut l’engagement des entreprises dans la société. Il est également un conférencier très convoité lors de forums et de conférences d’affaires.
Étude de cas
Mise en œuvre de solutions numériques en logistique
Un entrepôt digitalisé, des processus plus efficaces : la mise en place d’un nouveau système de gestion des stocks a permis de moderniser en profondeur les opérations logistiques de l’entreprise.➝ en savoir plus
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Analyse du système de gestion d'entrepôt
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Stratégie pour améliorer le système de stockage
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Stratégie pour améliorer le système de stockage
Gestion de projet :
Gianmario Dussin
Head of Business Development chez SIM
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Christoph Heidler
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