Case Studies
Eine Auswahl unserer Projekte
Bridging the Gap
Interim HR Management
Der Auftraggeber
Die Organisation ist eine unabhängige, gemeinnützige Einrichtung, die ein weltum-spannendes Netzwerk von Fachleuten im chirurgischen Bereich bildet. Sie gilt als eine
der führenden Bildungs-, Innovations- und Forschungseinrichtungen in der Behandlung von Verletzungen und Erkrankungen des Bewegungsapparates.
Der Betrieb hat mehrere Spezialbereiche, darunter die Behandlung von Traumata, Wirbelsäulenchirurgie, Gesichts- und Kieferchirurgie, Veterinärmedizin und rekonstruktive Chirurgie. Ihre klinischen Abteilungen und Einheiten sind ständig bestrebt, die Standards in ihren jeweiligen Fachgebieten zu definieren und weiterzuentwickeln, mit einem starken Fokus auf Forschung, Entwicklung, klinische Untersuchungen und Ausbildung.
Seit ihrer Gründung hat sie eine beeindruckende Anzahl von über einer Million Chirurgen und OP-Mitarbeitern in mehr als 100 Ländern durch ihre Ausbildungsprogramme erreicht.
Die Herausforderungen
Ursprünglich als 6-monatiges Mandat geplant, um eine Reorganisation zu begleiten, wurde das Projekt unseres Interim Managers letztendlich auf 18 Monate ausgedehnt. Die primäre Herausforderung lag in der Führung des gesamten Bewerbungsprozesses während einer Phase intensiver Restrukturierung. Dies beinhaltete die Erstellung und Genehmigung von Stellenprofilen, das Publizieren der Stellenanzeigen auf internen und externen Plattformen, die Durchführung von Bewerbungsgesprächen, das Management von Absagen und die Beantwortung von Kundenanfragen. Zusätzlich waren Abstimmungen mit Teamleitern über Interviewfragen und -aufgaben erforderlich. Der Prozess umfasste intensive administrative Aufgaben, einschliesslich der Suche nach geeigneten Kandidaten auf LinkedIn und anderen Jobportalen.
Die Lösung
Daniel Rolla
Co-CEO bei SIM
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mich direkt.
Ein Kernaspekt der Lösung war die Berücksichtigung der Standorte des Unternehmens, die teilweise in abgelegenen Gebieten lagen. Angesichts des zunehmenden Trends zum Homeoffice und der Tatsache, dass viele Mitarbeiter auch in der Schweiz von zuhause aus arbeiten, wurde eine flexible Lösung entwickelt. Der Ansatz ermöglichte es, dass selbst Mitarbeiter, die weiter entfernt wohnten, problemlos wöchentlich an den Schweizer Standorten präsent sein konnten. Zudem war die Einbindung von Firmeneigenen Kursen in den Restrukturierungsprozess von wesentlicher Bedeutung.
Das Resultat
Durch die engagierte und kompetente Arbeit unseres Interim Managers wurde die
HR-Restrukturierung des Unternehmens erfolgreich umgesetzt. Die Optimierung und Anpassung der HR-Prozesse führten zu einer effizienteren Arbeitsweise und trugen massgeblich zur Zufriedenheit der Kunden bei. Trotz der komplexen Herausforderungen und der Verlängerung des Mandats über den ursprünglich geplanten Zeitraum hinaus, konnte das Projekt erfolgreich und zur vollen Zufriedenheit optimiert werden.
Die Restrukturierung stärkte nicht nur die HR-Abteilung, sondern unterstützte auch die Gesamtorganisation auf ihrem Weg, medizinische Exzellenz und Innovation weiter voranzutreiben.
Auf einen Blick
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Erfolgreiche Umsetzung
der HR-Restrukturierung des Unternehmens
Optimierung und Anpassung der HR-Prozesse führten zu einer effizienteren Arbeitsweise
Unterstützung der Gesamtorganisation auf dem Weg, medizinische Exzellenz voranzutreiben
Profil
Mit seiner beeindruckenden Expertise als Unternehmensberater, Personalvermittler und HR-Spezialist bringt unser Interim Manager nicht nur tiefgreifendes Wissen über den gesamten Rekrutierungsprozess mit, sondern zeigt auch ein Engagement, jedes Projekt zum Erfolg zu führen.
Abseits der Arbeit nimmt seine Leidenschaft für Eishockey eine zentrale Rolle ein. Als Eishockey-Team- und Fertigkeitentrainer bringt er sein Können aufs Eis und begeistert andere für diesen faszinierenden Sport. Dazu ist er stets bestrebt, vielseitige Erfahrungen durch neue Herausforderungen und Kontakte zu sammeln. Seine Hingabe und sein Drive für das, was er tut, machen ihn zu einem unschätzbaren Teil des Swiss Interim Management -Teams.
