Schnell und strategisch: Interim Geschäftsführer
CEO/COO von Swiss Interim Management
Das operative Tagesgeschäft zu leiten und gleichzeitig die strategische Gesamtausrichtung eines Unternehmens im Blick zu halten ist eine Klasse für sich. Heute stehen Unternehmen immer öfter vor Herausforderungen, in denen sie dringend erfahrene Führungskräfte benötigen. Denn in Zeiten globaler Transformationsprozesse ist strategisches Denken und die Fähigkeit einen langfristigen Plan zu entwickeln und umzusetzen, gefragter denn je.
Ein Interim Geschäftsführer CEO/COO kann genau hier seine Expertise einbringen, um die Betriebsprozesse eines Unternehmens smart und international wettbewerbsfähig zu halten. Aber auch, wenn es um vorübergehende Personalveränderungen geht, kann ein Interim Manager CEO dafür sorgen, dass das Unternehmen professionell und reibungslos weiter gemanagt wird.
Über 100 Unternehmen vertrauen bereits auf
Swiss Interim Management
Mit Swiss Interim Management finden Sie genau die Experten, die perfekt zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passen. Schnell, mit tiefgehender Expertise und umfangreicher Erfahrung. Durch unser erstklassiges Netzwerk, unsere Datenbank sowie ein mehrstufiges Auswahlverfahren können wir eine schnelle und absolut passgenaue Besetzung gewährleisten.
Der Weg zum richtigen
Interim Geschäftsführer CEO/COO
Das perfekte Match zwischen Unternehmen und Interim Manager zu finden, ist entscheidend. Für uns ist dieser Weg ein zentraler Aspekt unserer Dienstleistungen – präzise, individuell und zielgerichtet.
Was macht Interim Chief Executive Officer (CEO)?
Interim Chief Executive Officer oder Chief Operating Officer verfügen über langjährige Expertise im Top-Management Bereich und können die Gesamt-Steuerung des Unternehmens durch anspruchsvolle Phasen wie Restrukturierungen, Wachstumsphasen oder Übergangszeiten führen. Auch die strategische Ausrichtung mit entsprechender Führungskompetenz und Weitsicht oder die Überbrückung von Vakanzen in der Unternehmensleitung gehören zu ihrem Tätigkeitsbereich.
Die Interim Manager können beispielsweise Positionen wie Geschäftsführer, Produktionsleiter, Chief Operations Manager, Plant Production und Supply Chain Manager im Produzierenden Gewerbe ausführen. Aber auch Positionen wie Produktionsleiter, Industriemeister oder Werksleiter sind durch einen Interim Manager abbildbar. Bei den zahlreichen Positionen, die Interim Manager besetzen können, bleibt ein Faktor immer gleich: Sie sind schnell und flexibel einsetzbar.
Flexible Lösungen für kurz- und langfristige Herausforderungen
Durch ihre langjährige Erfahrung und tiefgehende Expertise, sowie zahlreiche erfolgreiche Einsätze, sind Interim Chief Executive Officer und Chief Operating Officer in der Lage, effektiv auf kurzfristige Engpässe zu reagieren.
So können sie Unternehmen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Aber auch durch ihre externe und unabhängige Sichtweise können sie zusätzlich langfristige positive Veränderungen in Unternehmen in Gang setzen.
Aufgabenbereiche eines Interim Geschäftsführers CEO/COO
Ein Interim Manager in der Rolle des Chief Executive Officer (CEO)
bzw. des Chief Operating Officer (COO) übernimmt folgende Hauptaufgabenbereiche:
1
1
Operative Leitung:
-
Überwachung und Verwaltung der gesamten operativen Geschäftsaktivitäten.
-
Verbesserung der Prozesseffizienz und der Gesamteffektivität der Abteilung.
-
Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs aller Unternehmensbereiche.
Strategieumsetzung:
-
Umsetzung der definierten Unternehmensstrategie in operativen Bereichen.
-
Entwickeln und Umsetzen taktischer Strategien.
-
Leitung wichtiger Initiativen und Projekte zur strategischen Umsetzung.
Leitung der operativen Bereiche:
-
Leitung von Abteilungen wie Produktion, Logistik, Einkauf,
und Qualitätssicherung. -
Leitung von Teams und Führung von Mitarbeitern in diesen Bereichen.
-
Garantiert effiziente Arbeitsabläufe und erfolgreiche Zielerreichung.
Überbrückung von Vakanzen:
-
Vorübergehende Besetzung der CEO/COO-Positionen bei unerwarteten Vakanzen.
-
Aufrechterhaltung der Führungskontinuität und Gewährleistung eines unterbrechungsfreien Geschäftsbetriebs.
-
Onboarding und Schulung des neuen, ständigen CEO/COO.
2
2
3
3
4
4
1
Warum Swiss Interim Management
Wir von Swiss Interim Management wissen, dass jedes Projekt seine ganz eigenen Herausforderungen mit sich bringt. Unser Team zeichnet sich durch langjährige Erfahrung, das nötige Fachwissen und die nötige Flexibilität aus, um sich schnell auf vielfältige Aufgaben einzustellen. Folgende Schlüsselfaktoren bilden die Basis für eine erfolgreiche Arbeit:
Persönlich
Wir legen grossen Wert auf den persönlichen Kontakt zu Kunden und Kandidaten.
Wir hören zu, verstehen Ihre Bedürfnisse und bieten die richtigen Lösungen.
Engagiert
Wir sind überzeugt, dass Erfolg kein Zufall ist, sondern das Ergebnis kontinuierlichen, engagierten Handelns.
Unabhängig
Wir stehen für neutrale, objektive Beratung und setzen uns ausschliesslich für Ihre Interessen ein, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Proaktiv
Wir erkennen Herausforderungen frühzeitig, ergreifen initiativ die notwendigen Schritte.
Wir gestalten aktiv Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Langfristig
Wir sind überzeugt, dass verantwortungsvolles Handeln der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist und positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.
Beständig
Unsere langjährige Erfahrung und unser kontinuierliches Engagement gewährleisten anhaltende und zuverlässige Lösungen, die zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
Icons: The Noun Project, credits to: factor, webtechops, warhammer, wbcreative, supeni, bejoun
HR Interim Management
Erfahren Sie, wie ein HR-Interimsmanager Ihr Unternehmen unterstützen kann.
IT Interim
Management
Temporäre Führungskräfte in Schlüsselpositionen im IT-Sektor von Unternehmen.
Finance Interim Management
Entdecken Sie mit unserer Unterstützung die passende Interim-Lösung für im Finanzsektor.