Warum immer mehr Unternehmen in die Schweiz umziehen – und wie Swiss Interim Management dabei hilft

penardjoy
2. Mai
2 Min. Lesezeit

Aktualisiert: vor 2 Tagen

Ein riskanter Plan oder strategischer Schachzug?

Als Stihl im Jahr 2023 ankündigte, seinen Firmensitz in die Schweiz zu verlegen, sorgte das für Aufsehen. Ein Unternehmen mit langer Tradition, das seine Wurzeln in Deutschland hat, entscheidet sich für einen neuen Standort? Doch Stihl ist kein Einzelfall. Immer mehr Unternehmen verlegen ihre Holdinggesellschaften oder gründen operative Niederlassungen in der Schweiz. Doch warum? Und vor allem: Wie gelingt dieser Schritt reibungslos?

Die Schweiz: Ein Magnet für Unternehmen

Die Schweiz bietet Unternehmen eine attraktive Mischung aus wirtschaftlicher Stabilität, steuerlichen Vorteilen und erstklassigen Rahmenbedingungen für internationale Expansion. Neben dem gut ausgebildeten Fachkräftemarkt und der politischen Sicherheit spielt auch das effiziente Bankensystem eine Rolle. Viele Unternehmen, darunter auch mittelständische Familienbetriebe und internationale Konzerne, sehen die Eidgenossenschaft als strategischen Standort für nachhaltiges Wachstum.

Doch ein solcher Umzug ist alles andere als einfach.

Herausforderungen: Mehr als nur eine neue Adresse

Unternehmen, die in die Schweiz expandieren oder ihren Sitz verlegen, stehen vor zahlreichen Herausforderungen:

Rechtliche und steuerliche Anpassungen: Neue Strukturen, andere Compliance-Anforderungen, einfache Genehmigungsprozesse.
Lokales Netzwerk aufbauen: Zulieferer, Partner und Behördenkontakte müssen neu etabliert werden.
Talentmanagement: Die richtigen Fachkräfte finden und bestehende Teams erfolgreich integrieren.
Kulturelle Unterschiede: Unterschiedliche Geschäftsgepflogenheiten und Mentalitäten müssen beachtet werden.

So gelingt der Wechsel – mit Swiss Interim Management

Genau hier setzt Swiss Interim Management an. Unsere erfahrenen Manager unterstützen Unternehmen in jeder Phase der Expansion:

Markteintritt & Standortaufbau: Experten helfen bei der Gründung von Niederlassungen und der ersten operativen Umsetzung.
HR & Talentstrategie: Interim-Manager können kurzfristig Schlüsselpositionen besetzen und Teams aufbauen.
Operative Steuerung: In der Phase der Umzugsplanung und in der Realisierung der Niederlassung
Interkulturelle Beratung: Damit der Schritt in die Schweiz nicht nur strukturell, sondern auch auf menschlicher Ebene gelingt.

Planen Sie den Schritt in die Schweiz?

Ob Holding-Verlagerung, Markteintritt oder operative Relocation mit Swiss Interim Management haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der nicht nur berät, sondern aktiv mitgestaltet. Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte besprechen!